文：張淯
近日席捲台灣的兩大熱門新聞，一個是任天堂AR遊戲《Pokémon GO》精靈寶可夢，已經開放台灣下載，開放當天即開出200張交通違規罰單，可見民眾瘋狂的程度。第二件事，就是台灣投審會擬對Uber祭出撤資處分，讓Uber台灣發起「讓Uber留在台灣」的聯署活動，而且連署人數不到31小時即超過5萬門檻。
這兩件事看似沒有關聯，其實這兩件事，同樣都說明一件事：它們正在用創新的模式，改變你我的生活。
立秋的星期天晚上十點，原本該是安寧靜謐的大安森林公園卻擠滿人潮，大家手持智慧手機緊盯螢幕，像「遊魂」在公園四處奔走，就是為了抓精靈。有人笑說，農曆七月晚上不要去樹多陰暗處的「禁忌」已經被寶可夢打破，和抓精靈相比，這些禁忌一點都不算什麼。
寶可夢「皮卡丘」其實20歲了，這隻神奇寶貝在台灣逐漸被淡忘之際，卻以全新的型態「大復活」。這款結合Google地圖、搭配實境的遊戲，不只讓玩家喚起對它的記憶，也活躍了任天堂公司的股價。
另一邊，Uber以共用經濟為名，找到市場上未被滿足的一端，它媒合閒置的資源，讓更多有乘車需求的民眾，除了計程車還能有另一個選擇。共用平台模式打破現在只有計程車才能載客的模式，它用更靈活彈性的手法，硬是開闢出另一種商業模式，讓Uber短短幾年，就成為未上市公司中，市值最高的新創公司。
這兩件事情明白告訴我們：企業要存活，就不能故步自封，一味守成，就像蘋果iPhone在今年7月31日宣布賣破10億部，雖然不是史上第一台智慧型手機，然而iPhone的出現確實翻轉了智慧型手機產業，從此改變世人的生活，更別說因為App Store應用商店衍生的新型商業模式。
寶可夢、Uber、iPhone，都不是單一事件，在網絡媒體及移動互聯網異軍突起的時代，許多以前習以為常的事都在改變，像是紙媒這幾年來陸續停刊或破產的新聞已見怪不怪，傳統媒體進入百年以降從未見過的大變局，未來的媒體是什麼樣？到現在還沒有人能回答這個問題！所以，現在不只是《獨家報導》，所有媒體都在透過「試錯」，大家都在試圖摸索並找出一條可以發展的未來之路。
只是，比較幸運的是，《獨家報導》有一群不怕犯錯的夥伴，儘管增加了許多熟悉又陌生的數位媒體項目內容，必須和網路業者一同學習新的網路語言、熟悉新的數位環境，但我相信總統級裁縫師紳裝西服董事長李萬進的名言：「只要堅持，就能看見改變」，《獨家報導》將持續以媒體的航空母艦之姿，整合相關資源，滿足讀者更多元的閱讀體驗，也期望您一起牽成！
