文：張淯 社長｜責任編輯：邵正宏
「一般人為什麼看見別人眼中有刺，卻不想想自己眼前有樑木呢？」 這句話到底是什麼意思？
刺，原意是指木屑，木材上剝落下來的小碎片，能輕易被微風吹起，是細小到肉眼都不能輕易發現的東西。刺，比喻小錯小過，或者可以忽略不計的弱點，充其量只是讓人不爽。
梁木，則比喻大錯大過，是無法隱藏，而且明顯的大過犯。樑木代表的是偏見和自以為是，當這2種態度存在我們生命中，會使我們的眼睛看不清楚，而眼睛就是身上的燈，你的眼睛若瞭亮，全身就光明；當我們眼中有樑木時，會使我們眼瞎，而無法行走在喜悅的光明中。
我們不要隨便論斷人，因為我們的認知有限，試想，一根樑木擋在眼中，你能看見什麼？自己的內心，確定能夠清楚分辨別人的過錯嗎？如同聖經上所說：一般人只看到別人眼中的一根針，而看不到自己眼前的一根樑。
影響力的武器
當你伸出食指指責別人時，別忘了還有3根手指是指著自己的。當你去指責別人之前請先思考，自己是否和所指責的人一樣犯了同樣的毛病？或是更大的問題？在別人的錯誤中有你看見自己的責任嗎？
筆者在處理新聞事件中，常跟夥伴們說要能包容別人的不完美。因為殘缺也是一種美，最重要的是，我們能否為自己活出自信。
人與人交往最大的毛病就是，缺乏愛。心中有愛的人，遇到問題時願意停、看、聽，不會急於批評別人的過失。所謂人非聖賢，孰能無過，當我們總是想挑剔別人的過錯時，反觀自我，就必須想到自己若遇到同樣的情況，也很有可能會犯更大的過錯。
每一個人都有自己的主觀意識與堅持，但在職場上若希望對方越做越好，彼此關係越來越和諧，請記得少去提醒他哪裡做錯了！而是鼓勵他哪裡做對了，學習用鼓勵代替責備。
職位權力可以改變一個人的行為，但卻無法改變他的態度。如果你無法改變對方的態度，無法讓他做出承諾，你只能得到對方短暫的順從，無法建立長期的工作關係。
超越權力的說服術
為什麼對方願意被你領導？是因為你的頭銜、你的權力、還是你的能力？你會如何要求對方去達成你所希望的結果？事實上，非正式權力才是領導成功的關鍵，職務可以為你帶來資源與權力，影響力可以為你贏得對方的心。
每個人都喜歡贏，不喜歡輸的感覺，筆者也不例外。這世界上從沒有一項比賽，頒獎給最後一名。幾乎所有的榮耀，都歸於贏的那一方，很少有人會去在乎輸的那一方心理感受。
筆者常常想要贏。但輸和贏這2個字，繁體字筆畫很多，筆者以前總是學不會。
當時，師長們總是教誨：勝不驕，敗不餒。筆者在理智上接收了，但，心靈依然起伏不定，輸贏之間讓人倍感糾結。
長大後，筆者才漸漸懂得輸和贏，發現以前只在乎小贏，因為當時還不懂輸，哪裡懂得大贏的奧義？
想贏嗎？若是想要大贏，首先，要先教你懂得輸。想要學怎麼贏，要先學會怎麼輸，才能漸漸地學會不輸，最終明白輸贏已經不是侷限。因為怕輸的人，並不是贏家，反而總是真正的輸家。人生，從沒有永遠的贏家。
筆者以前帶過不少實習記者。優秀的實習生，在學業上習慣成功，習慣他人的稱讚，也習慣了以「贏」看待自己，很不習慣輸的感覺。
有些東西必定從輸中才能學會！筆者和大家一樣，真的不喜歡輸的感覺，直到長大以後才明白「怕輸」這件事，而且持續學習如何輸。
要看別人比自己強
只要存心謙卑，各人看別人比自己強。跟一個非常有能力，但沒有謙卑的人在一起工作的時候，他讓你覺得，他是一個非常了不起的人，成就非凡，是一個非常重要的人。
然而，跟另外一個非常有能力，又非常謙卑的人在一起工作的時候，他會讓你覺得，你是一個非常有價值的人，一個非常重要的人，你以後一定是可以成就美好事物的人。
當一個領導，要有辦法影響一個人，不是在別人的面前證明，自己有多行或多有才幹，還是擁有多少財富，或者做出多少輝煌的事情。
相反的，當領導者想要讓別人覺得，自己是很有價值的，就要用超越的眼光來看一個人，超越他的現在，看到他的潛能，乃至於能夠看到他的未來。
當你願意這樣看一個人，就是在影響他。不僅影響更可以帶領他，會願意跟你在一起。
如果人們不願意跟你在一起，你就不可能影響他。因為你的頭銜，人家不得不接受你的領導，這種跟隨只是暫時的。有一天，當你從位置下來的時候，就沒有人會願意跟隨你了。
職位權力可以改變一個人的行為，但是無法改變他的態度。如果你無法改變對方的態度，無法讓他做出承諾，你只能得到對方短暫的順從，無法建立長期的工作關係。
國民黨總統初選的這幾位候選人，大家都各自有自己的支持者，選民與候選人之間，關係非常密切，也因此造成選民之間，因支持對象的不同而有所心結，筆者帶領《獨家報導集團》，一直秉持著新聞人的客觀精神，堅持新聞自由。對於政黨，沒有任何顏色立場，發揮「報真導正，報真導善」的影響力，持續「堅守公義，振聾發聵。」
