文：社長 張淯 | 獨家報導1134期（9月份）
近來，食品安全問題頻傳，被指控業者從「消費者不能只想買便宜貨」，到警告網友「勿再做轉載動作，以免觸法」，終致觸犯眾怒，讓事情如野火燎原。
在消費者意識已逐漸甦醒的年代，此等開倒車的行為，對照王品集團「不聘請律師，以免服務大打折扣」的堅持，以及本期封面故事阿瘦皮鞋創辦人羅水木「絕不會因為人客一多，就為了搶時間而少一道工序」，所以總能讓每雙鞋「擦三遍，亮三天」的作法，都讓人警惕，企業如果只以合法為底線，而罔顧良知，終將被消費者唾棄。
巨人的肩膀
這個月，也正是《獨家報導》的「多事」之秋，國際扶輪社首位台籍總社長黃其光即將上任，帶動台灣各分區扶輪人總動員；國際青商會十月將揭曉的「十大傑出青年」，也正式邁向半世紀後的新紀元。《獨家報導》在因緣際會下得以深入核心，也終於體會那麼多企業家對社團樂此不疲的原因。
誠如某位扶輪大老說的，「社團不是有錢有閒的人才來參加，而是為了來參與社團，才想辦法把時間管理做好。」席間，小至搞懂每個人的暱稱唸法，到主客間的座位排序，除了扶輪，又何嘗不是放諸四海皆準！
而從十大傑出青年五十屆以來的獲選人物：朱銘、施振榮、施崇棠，到王建民、九把刀，以及更多長期隱身在科技研發與公共行政領域的無名英雄，如果沒有一把公平的權杖，將這些英雄放在同一個平台上，享有同樣的關注與掌聲，是否連台灣人也忘記，這社會不該只有一種價值，也不只存在一種成功！
再加上，剛過周歲的新團隊，在歡慶二十七歲生日前，遭遇前所未有的有力奧援，如何在這個已轉動二十六年的軀殼裡，讓新生的力量，站在巨人的肩膀上，啟動下一波革命，每一步已不是如履薄冰可以形容。
但這一切，在隨著慈濟藝人聯誼會到菲律賓募款，似乎有了解答。
募一顆心
慈濟海外賑災成果斐然，也始終飽受批評，認為台灣尚有那麼多欠缺陽光的角落，為何盡往海外撒錢？但此行到了菲律賓，看到當地學童連吃飽都嫌奢侈，導致近二十五％的學童營養不良、體重過輕，在看到海外華人志工如何透過「以工代賑」的方法，讓當地居民得以有「尊嚴」的接受援助，甚至加入志工行列出錢出力，協助自己的同胞，始能體會慈濟向外撒的不是資金，而是善念的種子。
證嚴法師說：「向窮苦人家募款，為的是募一顆心。」這句話，讓筆者在回程途中久久不能平復。
郭台銘語錄之一：「給餓肚子的人一碗飯吃，他不但會全力以赴，而且還會感謝你！」看在不同人眼裡，或許有不同看法。但實際參與雜誌經營的一年多來，才體會其中辛酸。
因為同樣餓著肚子，不同的人，就有不同的因應。有人埋首努力，埋鍋造飯；有人破釜沉舟，壯士斷腕；也有人一步一踟躕，三天曬網；甚至回劍斷席，拂袖而去。對於留下來的人，我始終只有一句話－－只有信任彼此，繼續往前，不斷往前。
老媒體新氣象
在美國，新創事業種子時期的投資者，俗稱「天使」。初期，多半是指家人或親友，後來才擴大解釋成創投或政府計畫等資金。
在台灣，因為創投風氣不普及，多數新創事業仍仰賴親友奧援，原因無他，因為在陣亡率高達九十五％的新創事業裡，最重要，也最難得的就是信任。
對於一匹千里馬而言，最幸運的莫過於遇上懂自己的伯樂，而這個伯樂，恰巧又有能力當一名「天使」。否則，只好落得千里馬徒呼「又要馬兒好，又要馬兒不吃草」，而伯樂也大嘆「難道自己看走眼」的下場。
經營《獨家報導》經年，要感謝曾經給予協助的所有貴人天使們，更要感謝沒日沒夜為這本雜誌付出的團隊成員！筆者不敢妄稱自己是伯樂，也自知要勝任讓老媒體擁有新氣象的天使投資者，自己的羽翼還不夠豐厚。
因此，在未來，如何放開一隻手，讓更多伯樂得以進駐，讓各千里馬得以從零和賽局中掙脫，幻化成一支驍勇善戰的軍隊?!又如何以另一手鬆握韁繩，讓這支軍隊不至變成一個傷人的利器，而能逐水草而居，在開闢一片片江山後，毫不眷戀的繼續往前，直到寫下另一個歷史新頁！
將是筆者，也是未來新團隊最大的考驗與使命！
