文：社長 張淯 | 獨家報導1135期（10月份）
九月中，趁著台北國際連鎖加盟展最後一天正值上班日，獨家團隊一行人穿著整齊劃一的制服，逐一向各攤位的參展廠商遞上名片。
期間同仁低語：「社長『又』在發名片了。這是社長該做的事嗎？」我只微笑裝作沒聽見，繼續往下一個知名小吃的展覽攤位進攻。
不一會兒，不意外的又聽見同仁的嘆氣聲：「社長一定又想到什麼小吃專題了？這是社長該做的事嗎？」
事實上，從去年三月接下社長這個職務後，同樣的質疑與勸誡就沒少過。雖然深知肩上有千斤重的擔子，應該放下，也放掉一些「小事」。
但因為從「羨慕」記者可以發揮的影響力，到終於如願踏入這行，從無數個剪接帶子的夜晚、進出衝突事件甚至命案現場，以及因為這把權杖，讓各界菁英願意掏心掏肺貢獻自己一路走來的心路歷程，只為了透過你的筆分享給更多人。只能說，「媒體人」這個身分就如鴉片，一旦沾上，即使形銷骨毀、前有重重險阻，也無法把這個因子從你血液裡抽去。
嚴重程度，連在大馬路邊「仆街」，連帶撞到頭，跌坐在地上好半晌才起得來，都覺得是上天的旨意！（在此要呼籲台北市交通局，南京東路五段捷運修造路段的臨時便道，不僅有很多窟窿，鐵板便道在下雨天也十分危險，如果不是年輕力壯如我，這一跌可能就要出大事了。）
更重要的是，擔任社長年餘，從只要做好「份內」事的記者，到社內大小事、每個人的當下與未來，都和自己決策息息相關的經營者。何謂小事？何謂大事？我已無法分清。
我只記得，英國查理三世「失了一顆馬蹄釘，亡了一個帝國」的殷鑑不遠。鐵匠從執著到便宜行事，全因馬夫迫於時間與軍令，所施予的壓力。
一切如果有錯，全都是經營者的錯，是這一年來時時警惕自己的一句話。
唯一的應對方式，如果不是以身作則，讓這支好不容易凝聚而來的新團隊，打從心底都把自己當成理查三世，而不只是馬夫或鐵匠，又怎麼能回報團隊每個人在這一年來的情義相挺與不離不棄？
更何況，有這麼多的「貴人」、「天使」，在這一路跌跌撞撞的過程中，伸出援手，慷慨相挺。從始終是《獨家報導》最大支持者的謝沅瑾老師；是益友，更是良師的七田真亞洲區主席陳秀桂懇切指導和不斷給予協助；總統御用裁縫師李萬進董事長一路的提攜與力挺，以及「主動表示願意挹注資金」的「天使投資者們」。
正因為深知，《獨家報導》還不夠好，距離我們可以張開雙手，接納更多各方人馬把這裡當成圓夢平台的時日未到，所以即使每個月裡總有好幾天會處於左支右絀、青黃不接的狀態，我們仍堅持，暫時的偃旗息鼓，是為了日後準備好時一舉擊鼓鳴金，讓所有支持者得以獲得雙贏。
最後，要特別感謝這一個多月來的兩位貴人天使。一位是始終在法律層面提供許多專業與寶貴意見的盧天成律師，一位是因為盧律師在扶輪餐會的演講對《獨家報導》轉型給予肯定，因而動念成為這股力量之一，並尋找我們月餘的某土地開發建設公司的董事長。
據說，一隻南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾搧動幾下翅膀，可能在兩周後在美國德克薩斯引起一場龍捲風。
原本分屬不同領域、互不認識的兩個菁英，竟成為《獨家報導》這段期間最大的支柱，讓筆者不得不相信，蝴蝶效應在理查三世外，也可以有美好的版本！
雖然在媒體市場與新聞價值雙雙探底的當下，我們很清楚，一己的力量就如同蟬翼一樣綿薄；在這個逐漸被剷平的世界裡，未來將有更多各地華人對民主的期待、對亞洲勢力崛起的想像，將挾著雄厚資本在這個彈丸之地狹路相逢、一較高下。
我們始終相信，在自古「英雄造時勢？」或「時勢造英雄？」的叩問裡，身為媒體，永遠不該跟著時勢走！即使當不了英雄，即使在雨林裡的振翅顯得徒勞，只要堅持，終將能吸引更多同伴，集眾人之力掀起一場風暴！
尤其，和這位從事土地開發的董事長雖然只有短短幾次會晤，但聆聽他分享如何凝聚和睦的企業文化、激發員工的夢想，乃至他對原本搖搖欲墜的養老院與育幼院，如何在最少的參與下，讓對的人上車，讓齒輪得以順利轉動，始知慈善家，也必須是好的企業管理者。
《獨家報導》二十七週年生日，得以遇到這樣的強力奧援，不僅讓筆者這位尚在摸索階段的新手社長看到一絲曙光，咸信也是《獨家報導》之幸！
