文／獨家報導 社長 張淯
上週五是國際婦女節，這個節日起源於爭取女性的平等工作權，雖然自發起之初已有百年以上的歷史，但是男女平權一事，仍然還有很長的一段路要走。
全球四大會計師事務所之一的普華永道（PwC，在台灣為資誠會計師事務所），每年都會在婦女節發表一份《全球女性工作指數報告》。2024年的報告中指出，在經濟合作暨發展組織（OECD）的33個會員國中，女性的勞動參與率雖然都有所提升，但薪酬的成長卻跟不上，10年來與男性的薪酬差距僅縮小3％。按照這個速度，要等到50年之後，才可能達到男女薪酬平等！
調查同時指出，薪酬不平等是職場婦女的一大痛點，超過六成的女性工作者認為她們沒有得到公正的報酬。
OECD的會員國，大多數都被世界銀行列為「高收入經濟體」，也可說是先進國家，連OECD國家的婦女都面臨此等困境，更遑論其他國家！
近日有許多媒體都引述了這項數據，而且多以「男女同酬尚需半世紀」之類的文字來下標。但PwC在去年（2023年）的報告中，就已經指出了這項事實，即使以一年的時間來衡量男女薪酬的進展實在太短，但我們仍可斷言，女性在職場上的權益推進，實在是牛步化！
其實這類的報告常常引不起太大的迴響，在媒體上大概也只能存在一、二天。因為男女平權喊了多年，差距始終不見拉近，或許社會也習以為常，因為反正努力了這麼久也沒有改變過，這種心態就更令人擔憂了。
就像有則笑話說，一個人去算命，算命先生告訴他，在四十歲以前的生活會充滿艱難險阻；這位先生滿懷希望地以為四十歲以後就將迎來出頭天，想不到算命先生幽幽地說：四十歲以後你就會慢慢習慣了。
提升性別平等和解決男女薪酬差距，當然是一個複雜的挑戰，需要多方面的努力和創新的策略。在此希望拋磚引玉提出幾項建議：
一、政策和法律改革：強化勞動法律，明確禁止性別歧視和薪酬不平等。像是要求企業公布性別薪酬差距，並定期進行審查；或是推動性別平等認證制度，鼓勵企業採取措施消除薪酬差距。
二、教育和意識提升：加強對性別平等的教育，從小學到大學階段推廣性別平等的價值觀；尤其應該鼓勵男性參與性別平等的對話和行動，促成改變。
三、企業層面的創新舉措：鼓勵企業進行薪酬自我評估，並採取措施修正任何不合理的薪酬差異；以及實施多元和包容性的招聘策略，確保人才選拔過程中的性別平等作為。
四、技術和創新的應用：現在已有許多創新的技術和相關應用，可以增加性別平權的推進。例如聯合國婦女署（UN. Women）支持的「性別平等歐洲和國際標準」（GEEIS）就可用於評估和認證企業在性別平等方面表現，可以消除管理數據上過往以男性決策者為多數所造成的偏見，更公平地協助企業推動男女平權。
上述相關策略需要政府、企業、非政府組織和個人的共同參與和承諾，唯有透過持續的努力和創新，我們才能跳脫紙上談兵，真正實現性別平等。
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