文：林允進(般若科技總經理、大古鐵器創始人)
信念是一個人的中心思想，會形成一股強而有力的能量，來促成信念所要的結果，例如我在自我介紹時常會說：「我一九五○年生，但我身心的感覺像四十歲！」 這個信念會傳達到全身的每個細胞，而讓我活出四十歲的樣子，對事業打拚時時充滿著熱情。如果我的信念是「我已經六十四歲，應該退休了，告老返鄉！」那麼我很快就會顯現出老態龍鍾、想退休的樣子，所以我們應該經常保持「正念」，完全的相信且經常說出來，就會實現。
信念對一個小孩子來說，就是他的志向，例如：我小時候對機械很有興趣，所以就有成為機械工程師的志向，後來買了一本台灣企業家的介紹書，對他們成功的故事很嚮往，於是立志要成為和機械相關的企業家。這股信念會鞭策自己朝著這方向去努力。後來大學聯招時，選擇了海洋大學造船系，大一暑假參加救國團舉辦的「汔車機械研習營」，大二暑假參加「造船研習營」，大三暑假進入「中國驗船協會」實習，這些安排都是我的信念促使我去追求的，如果沒有明確的目標，就會利用暑假去好好玩一玩。所以我們一定要鼓勵小孩去立志，要他們利用作文的方式寫出自己的人生夢想，越是有明確目標的小孩，越會朝著這方向去規劃，就越會有成功的希望。
信念是心中真的「很想要的念頭」，而不只是「想想而已」。例如：我在大三時看到造船雜誌報導日本造商船噸數佔全球百分之五十五，就讓我起了一個念頭，將來有機會一定要到日本學習造船技術，所以開始去基隆救國團補習日文，大學畢業就考取了留日的自費留學考。服兵役兩年退伍後，同學們都選擇「中國造船公司」就業，而我卻想去日本留學而忙著申請學校，在申請到東京大學船舶工學研究院的入學許可時，剛好有日本政府提供了「交流協會獎學金」。如果我的信念不夠堅定，一定會聽從同學的慫恿先進入中船服務，那我的人生就不一樣了，所以機會是留給有堅定信念的人的。
三十五歲出來創業，四十九歲差一點跌倒，到五十歲以後才漸漸好轉，也就是我創業過程中要花十五年的慘澹經營，如果沒有堅忍的信念說「我一定會成功」，是無法撐得下去的，讓我確認「吃得苦中苦，方為人上人」。我也很贊同「精誠所至，金石為開」的信念，當二○○一年公司恢復了元氣之後，我就立志要「成為業界第一」，而且經常在週會上向全體員工宣誓，並導入愛的領導，不再像以前經常用責備的方式在帶領團隊。二○○二年我開始推動「整理、整頓、清掃、清潔、修身、安全」六S活動，以及二○○四年導入豐田式生產管理系統，在全體幹部及員工努力之下，不知不覺中漸漸成為世界第一大的小艇螺槳推進器的供應商，如果沒有想成為「全球第一」的信念，就不會去推動各種活動來促成它，如果沒有明確的把信念佈達出來，就不會成為全廠公開的目標。
信念對一個公司而言，就是經營理念加上目標，其起源是來自經營者的企圖心，而經營者一定要有正確的信念，並且謹言慎行，切忌不能因小有成就而得意忘形，又如果不知感恩及回饋，也無法常保榮景而永續經營，所以經營者一定要有「共存共榮、共享成果，皆大歡喜下去」的信念，自己才能輕輕鬆鬆的經營公司。
