影響力才是王道 力克.胡哲 V.S 郭台銘

獨家報導文:張淯、葉惟禎 | 圖:編輯部 | 獨家報導1153期(1+2月份)

《世界是平的》十大推土機,到《世界又熱又平又擠》警告:「世界失控的程度,遠超乎我們想像。」
如今,再加上互聯網與大數據攪局,所有工作者、投資者,甚至企業本身,都擔憂將被資訊洪流淹沒,被人工智能、機器大軍取代,人類僅剩的優勢,到底還有什麼?
當知識經濟時代正式來臨,知識得以低成本不斷複製,知識更新的加快,更使得終生學習成為每個人的宿命,你,還有什麼樣的競爭力?

精神百富

這個問題若以英國《沃特金斯評論》所發布的「最具精神影響力人物」來說明:「能擁有積極正向思考,甚至將此能量推廣到全球,推己及人,讓透過各種媒介接觸到,認識到他們的人,都能感受到,並且善用正面能量改善人生的,將擁有本世紀最大的財富。」
若你看到力克‧胡哲,在沒有四肢,卻仍然能夠自信、昂然地站在講台上,企圖用自己的故事,喚醒每個人對生命的熱情,應該會感到汗顏,並發現自己其實已擁有很多。
同樣的,在企業界也有一位這樣的人物,他是鴻海集團總裁郭台銘。他不但是臺灣當前最具分量的企業家,更是民眾心目中「臺灣最有影響力的企業家」,他的發言往往在臺灣引發熱烈迴響,在全球的布局更是引發各界關注。他更獲選為《富比士雜誌》(Forbes)「2014年最具影響力人物」,是唯一入榜的臺灣人。
此外,在2015年發布的《財富》全球企業500強中,富士康科技集團排名第31位;而在《Cheers快樂工作人》2015年最新的調查結果中,鴻海精密再次成為最受畢業生青睞的企業第9名,且連續10年都進榜。
究竟生命鬥士力克‧胡哲與科技強人郭台銘有何相同之處,而能發揮個人無與倫比的影響力?

力克.胡哲
力克.胡哲

生命鬥士

力克‧胡哲的故事,即使還沒看過暢銷書《永不放棄》、《人生不設限》的人,在無數媒體感動轉載下,很少有人能不印象深刻。
站在超過兩千場演講台上,他用自己的匱乏,鼓勵曾有輕生念頭的人:「十歲那年,如果我讓自己的臉,再往水下沉個十幾公分,或許我是能結束短暫的痛苦,但代價是什麼?我將看不到在夏威夷海灘,與海龜一同游泳、在加州衝浪、在哥倫比亞潛水的開心男子。所以,不要去犯我幾乎犯下的過錯。」
「如果一個沒手沒腳的傢伙,也能在全世界最頂尖的海灘衝浪,那麼,任何一件事對你都是可能的!」當這段話,搭配他以五趾不全的小腳抓穩衝浪板,加上一貫的燦爛笑容,正呼應當時的書名《勢不可當》,讓人相信,生命,真的沒有過不去的難關!
不過,力克‧胡哲所展現的奇蹟還不僅如此,除了衝浪、游泳、潛水,從踢足球、溜滑板,到打高爾夫球,他樣樣都行。
求學時候,他最高紀錄曾一天被十二個人嘲笑,十歲前曾三度自殺的他,卻能成為高中母校第一個競選學生會主席的身障者,更取得會計和財務規劃的雙學位,熟悉投資領域,並擁有自己的公司與非營利組織。他,究竟怎麼辦到的?

創造奇蹟

力克‧胡哲坦言,小時候,因為有些同學叫他「怪物」或「外星人」,他曾經在家裡的衣櫃,一直放著一雙鞋,因為他期待奇蹟會發生。也曾經和朋友,一起在印度的農場上,用黏土做了手臂和兩腿,並為他的四肢祈禱了九十分鐘,希望他們變得有血有肉。
但他發現,奇蹟,其實可以自己創造。
力克‧胡哲分享,十五歲那年,因為聽了《約翰福音》裡盲人的故事,瞭解到他的缺憾,不是自己或父母犯了罪,而是上帝對他另有計畫。並在十六歲那年一次小型同學聚會,第一次分享自己的故事,獲得了巨大的迴響,從而決定成為勵志演說家。
站在講台上,他曾說:「如果你是覇凌的受害者,請記住,最重要的是你的心不能被打敗。別人對你說什麼或做什麼,都無法定義真正的你。」
如果你正打算放棄夢想,力克‧胡哲說:「告訴自己再多撐一天,一個禮拜、一個月,再多撐一年吧。你會發現,拒絕退場的結果,令人驚訝。只有拒絕再試的人,才會被打敗。」

從無到有

同樣的,「永不放棄」,也是郭台銘經營企業的哲學。「遇到困難不要放棄,解決困難後,你才能培養出自己的能力。順境的人生人人會走,只是速度快慢而已。人一定要學著走逆境,而且愈年輕愈好,因為逆境才是真正學習成長的機會。」郭台銘曾說。
郭台銘更以少林寺來比喻,少林寺的和尚武功千變萬化,飛簷走壁,但你知道他過去挑了多少桶水上山?無論創業者、企業轉型還是個人的自我磨練,過程中都是痛苦的,但是痛苦之後,一定會有新的成長。
以鴻海為例。美國蘋果電腦擁有先進的PC設計,早年鴻海非常想要爭取蘋果電腦iMac的機殼訂單,卻始終找不到機會切進。直到蘋果推出半透明機殼的樣式,亟需更多的供應商,才讓蘋果關注到鴻海的塑膠模具製造能力與大量製造能力,進而願意給鴻海機會。
但當時的技術掌握在LG手上,儘管蘋果指定LG提供樣品給鴻海參考,LG還是故意拖延不肯給樣品,但是鴻海沒有以此為藉口,自行開發出製程更快速且更省成本的做法。短短5年的時間,鴻海在機殼市場從0開始,每年創造至少15%的成長,從LG手上搶下蘋果電腦一半以上的訂單。
「不給自己失敗找藉口」,就是鴻海的企業文化,郭台銘常自信的說,鴻海從來不向股東或客戶講理由,只要明天太陽還從東邊升起,鴻海就有信心克服所有困難。當競爭對手把景氣看作無法逆轉的困境時,郭台銘卻把別人眼中微乎其微的機會當作艱難的試驗,化為成長的基石。

郭台銘
郭台銘

無所畏懼

不畏懼眼前的困境,是這兩位大師的核心精神。前鴻海集團策略處處長、目前擔任海爾集團策略總監的國際總裁菁英學院院長顧及然表示,他從郭台銘身上學到的,就是「無所畏懼」。
他認為「無所畏懼」,並不是要你不知天高地厚,而是要「忠於自己」。
我們很容易受到環境、外界標準、主流價值所影響,活在他人的眼光之下,所以大部分的人只能當個「平凡人」。但是翻開所有成功者的奮鬥故事,會發現他們共通的特質,就是「忠於自己」,然而,這點卻是大部分人無法跨越的障礙,成為阻礙成功的絆腳石。
顧及然說,郭台銘曾在某次內部會議裡提到,80年代的一位美籍華人首富王安博士說:「猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。」
猶豫的本質其實就來自於我們不敢「忠於自己」,但只要我們不要害怕失敗,勇於嘗試,即使最後失敗了,也會成為以後成功的養分,他甚至認為,肯嘗試錯誤的人,代表他是一個勇於負責的人。

培養「贏」的習慣

郭台銘的強人風格深植人心,他對自己與他人的要求同樣嚴謹且一絲不苟,他曾表示,每個人都要培養「贏的習慣」:
第一、不只計畫,執行一樣重要。一個人如果不行動,那麼永遠「不可能」,永遠只會停留在問題上。只有計畫卻不執行,永遠也無法獲得有用的經驗。
第二、贏家永遠有兩個競爭者,一是「時間」,二是「自己」。每個人的時間都一樣只有24小時,你一定得要求自己,今天的自己比昨天更好,明天的自己比今天的你更有想法,你才有贏的機會。
第三、累積實力,而不是仰賴運氣。運氣只會讓人心存僥倖,僥倖的成功是個最差勁的導師,只會帶給你無知和膽怯,卻不能帶給你下一次成功的經驗和智慧。
第四、不斷累積小成功。累積每一個小成功,踏實做好每一件事,別想著一步登天。
總歸來說,如果你想保有競爭力,想要成功,或許《郭語錄》裡的一段話,可以作為你的人生哲學:「以成敗論英雄,根本是在責任心。有責任感的人遇到困難,會主動去解決、設法去改變,就容易成功。」