文：林育聖｜圖：取材自網路
同為台灣偶像劇最具影響力的女人，如果說，柴智屏常於經紀，蘇麗媚的強項就在於跨產業整合。
從二○○一年第一部自製原創偶像劇《薰衣草》，三立就首開與無線電視台策略聯盟的方式播出，《MVP情人》、《王子變青蛙》等劇更開始與電信業者合作，並同步發展電視寫真、改編小說等周邊商品。三立多年來堅持劇本原創、超過九十％自製比例的作法，在台流風潮席捲亞洲時，也成為最大贏家。
而將三立從經營「豬哥亮歌廳秀」錄影帶的影視公司，打造成兼具「本土化」與「精緻化」的電視台，蘇麗媚可說是最大功臣之一。在三立從基層業務做起，長期掌管節目、業務、行銷、後製與工程五大部門，也讓蘇麗媚在娛樂產業累積全方位實務經驗與第一手觀察。
「偶像劇是台灣影視文化中唯一有能力外銷，且能帶有台灣文化符號的。」去年蘇麗媚成立夢田文創後所推出的《醉後決定愛上你》和《粉愛粉愛你》，除了台灣之光吳寶春、蕭青陽、當代藝術大師吳昊、楊英風，為了突顯後者主角身為彩妝師的特色，甚至找來從百年毛筆轉作彩妝毛刷的林三益合作，就為了突顯台灣元素。
和以往選擇品牌大廠置入的作法相比，蘇麗媚認為，一般人總認為文創產業是先有產業，再用文化創意包裝，她卻始終認為要先讓文化夠飽和與飽滿，才會產生商業產值。蘇麗媚也觀察，「一部偶像劇即使賺三、四億，還是不能IPO，但如果以偶像劇為核心，整合服裝等其他商品或新媒體，才可能發展成跨領域的產業。」如何透過戲劇行銷台灣符號，整合台灣產業，將是夢田最大的挑戰。
