文．圖：鄭光乾提供
金鼎營造董事長，也是三峽扶輪社社長的王亮弓，經由夫妻同心打拚，在營造業站穩腳步後，更進一步透過社務在地化的努力，將三峽扶輪社的服務層面不斷提升，也持續增加社員，在地方已經傳為美談。
或許，有人對「聽某嘴、大富貴」這句台灣俗諺不以為然，但對金鼎營造董事長王亮弓來說，感受卻是特別的深刻。王亮弓表示，自己的缺點往往襯托出太太的優點，夫妻兩人的個性有著絕對的互補性。所以，他常常採納太太所提供的意見，解決很多棘手問題。也正因為聽了太太的話，王亮弓夫妻同心為事業打拚，二十餘年來公司整體營運也才能穩定成長，獲利狀況逐年提昇，更因而獲經濟部遴選為國內績優廠商。
原籍金門的王亮弓，因為父親早逝，從小由長兄扶養成人。因此，對於長兄的扶養之恩他總是感激在心，常常告訴自己不要造成哥哥過重的負擔。因此，在民國六十年代，畢業於孕育企業家搖籃的台北工專時，即以優異的成績留校擔任助教。不過，基於家庭因素毅然放棄攻讀研究所的機會，他選擇入伍當兵以減輕家計。
入伍成轉機
「入伍當兵」看似頗為無奈的選擇，但對於王亮弓而言卻是一生的轉機。王亮弓精神奕奕的說，也許是天公疼憨人，正因為自己這項決定，對未來人生起了很大的變化。他在民國六十三年鳳山步校結訓後，被分發到澎湖工兵營擔任工程官。當時適逢中科院發展雄蜂飛彈的技術已臻成熟，並選定澎湖外嶼興建一座飛彈基地，因緣際會下自己所學的土木工程專業正好派上用場，進而獲得長官推薦，負責監造雄蜂飛彈基地的興建，以及與中科院聯絡相關事宜的窗口。
此後，他於一年四個月的期間完全主導該基地的興建，期間參謀總長郝柏村也曾到過基地巡視，對於基地的與建過程與工程品質讚不絕口，退伍時更獲頒獎狀表揚他對基地興建的功勞。由於協助雄蜂飛彈基地的興建不僅覺得驕傲與光榮，也使得自己所學能夠與實務相結合，奠定未來職場與創業生涯的基石，也讓一位農家出身子弟的他有了白手起家的機會。
個性木訥、憨厚使然，多年職場的歷練，退伍後的王亮弓還是無法適應在建設公司內運作的潛規則。因此，辭去工作之後，他就與多位朋友合夥共組營造公司，以承接興建集合住宅為主，自己當起老闆來。之後，工程品質雖獲得不錯的成績，但是與合夥人之間因為經營理念不合正感困擾之際，太座說的一句﹁既然合不來，又何必太留戀﹂的話，使得王亮弓興起另起爐灶的決定。
民國八十二年，王亮弓開設了一家個人所屬的營造公司。由於，王亮弓始終認為蓋房子就像交朋友一樣，以關懷為出發點，以自己要住的心情要求品質，秉持著企業永續經營及專業能力與服務熱忱，為業主及建築師提供全方位的工程設計工作。正因為如此，二十多年來承做的工程品質頗獲業主的認同，公司的信譽也不脛而走，案源也一家一家的找上門，不但使整體營運穩定成長，獲利狀況也逐年提昇，更獲選為國內績優廠商之一。
產業走下坡
民國九十年後，營造與建築景氣逐漸走下坡，民間的投資減少，王亮弓才逐漸開始承攬公共工程。但是，僧多粥少，對公司的營運多少造成困擾。加上營造業附加價值較低，經營環境多變、缺乏公平及合理保障的產業特性，在在使得營造產業顯得進步緩慢。王亮弓更不客氣的批評現行競價制度是公共工程品質長期以來低劣的元凶。因此，對於中大型工程，像是要求ISO品保系統這樣的規定不僅有其必要，並且速度及幅度都應加快、加大。藉此，不僅有助於提昇工程品質，亦可防制「空頭牌照」公司的活動。
至於，有心在這個行業中長久經營的中大型廠商，更應逐步強化體質，樹立業界良好的形象，並藉此擺脫惡質化的不公平競爭。王亮弓進一步指出，手續太繁瑣，對廠商來說也是一項困擾的事。主事者只在意工程美化，又沒有實際經驗，使得不肖廠商見機可乘，於是報表做得漂亮應付了事，工程浮濫也就不言可喻。因此，為了杜絕貪污、賄賂等情事，近來政府的態度又矯枉過正，相關的簽核、請照等所費時程都是過去的二倍、三倍。尤其是擴大解釋法令，已失去立法原意，就有同業申請執照居然二個月都下不來，無異是在刁難，這也是所有業者所面臨的相同問題。
「沒有太太的一句話，就沒有現在成功的自己。」王亮弓這麼說。而對於這位一生的「牽手」，王亮弓就顯得有點靦腆地表示，由於太太是標準有幫夫運的賢妻良母，而且與自己的個性剛好是完全互補，如同民國八十二年與朋友合夥開公司後發生磨擦，太太極力建言，既然合不來倒不如自己來開公司。也因為聽到太太的一番話，自己才有今天公司的成果。猶豫不決、不易拒絕是自己的缺點，相反地卻是太太的優點，如此同心協力，才能使得公司業務因而蒸蒸日上，這也印證台灣有句「聽某嘴、大富貴」的俗諺，其中意義的確令人玩味。
齊心做公益
在業界已經具有一定知名度的王亮弓，在面對企業社會責任時就指出，企業社會責任可說是公司發展的另一塊領域。由於本身是中小企業，且營造業已是只賺取管理費的微利時代，無法像一般大公司可以做很多的社會公益，本身只有努力把自己本業做好，依照各項福利制度將自己的員工照顧好，就是盡到企業的社會責任，如果行有餘力，再做些公益。就像自己參加扶輪社就是在做社會公益，每年社友都會捐助一定數額助貧扶困的慈善工作，以及舉辦偏遠地區學童聖誕圓夢活動，有八所小學一千兩百位學生受惠，今年就有六所小學提供表演節目，氣氛非常活絡，意義很大，也很成功幫助偏鄉弱勢孩童得到最想要的耶誕禮物。
王亮弓舉例表示，整個活動中，有個大成國小的林姓學童讓我印象深刻。由於父親平時在外面工作必須到很晚，回家後沒有太多的時間與小朋友互動，而母親每天則必須在家忙家務，使得母親的腰部一直處於不舒服的狀態。因此，林姓學童在這次活動中，特別在卡片上寫下：「最希望得到一個藍色的按摩棒給爸媽，減輕他們身體的不舒服。」當看到這些溫馨的畫面時，的確讓人非常感動。
現在，常常以做公益為樂的王亮弓說，七年前，在業主的介紹下加入扶輪社，當時社員有二十六人，而三峽本地只佔三分之一。這樣內聚力不足的情況，在他出任三峽扶輪社長時即認為必須改變。因此，透過分享與合辦的活動，讓社務在地化深耕。經過一步一腳印的努力，近八個月的時間走入各個社區，也普遍獲得迴響，社友也由當初的二十六人增加到二○一三年的四十二人，二○一四年更可望突破五十人，目前也正在輔導的大漢溪社，可望在今年內成立。
