社團達人 梁修崑 屢創社團新典範

文：張淯 | 圖：彭級鋒

涼爽的仲夏夜，大直的典華旗艦館內，齊聚著各領域的明星講師，讓現場鎂光燈閃個不停，就是不想錯過任何鏡頭。
中華華人講師聯盟（簡稱「華盟」）三、四屆理事長交接暨理監事就職典禮，身為全台最大講師聯盟的華盟，聚集企業管理、理財規劃、科技新知及健康養生等各領域專業培訓講師，經常以結合公益的形式在台灣及中國內地演講，是倍受敬重與肯定的講師團體。

最佳學習平台

這一天，執掌華盟的是擁有二十幾年教育訓練經驗的梁修崑，曾參與輔導一百多個社團，在廣播界服務近四十年，擁有豐沛人脈，讓這個盛會吸引許多企業大老親臨會場，給予祝福。
梁修崑在典禮中表示華盟以「平台構建，盡情揮灑」為目標，將講師們的專業與資訊，整合為一個連結網絡，並以講座、培訓、海外演講等形式，幫助產官學各界朋友。
某企業大老指出，一般人參與社團的動機，不可諱言的，許多人是為了從中找到商機。身為媒體人的梁修崑，將社團視為一個學習的平台，希望更多年輕的職場人、創業者，從社團裡獲得專業進修，或是人際應對的知識。

社團狂人

人稱「社團達人」，甚至「社團狂人」的梁修崑，曾參與一百多個社團，目前仍在中華民國廣播商業同業公會、台北市中小企業榮譽指導員協進會、中華華人講師聯盟、中華亞太中小企業經濟合作促進會、中華民國廣播電台聯合總會、中華國際中小企業資源合作聯合會、國立台北大學企研所校友會、中華民國中小企業專業經理人協會及中華民國企劃人協會、中華國際中小企業資源合作聯合會等擔任理監事等要職。
會投入社團，和他的成長背景有關。由於家境困苦，國中畢業就透過親戚在陽明山車站當工友的他，即使很想升學，為了分擔家計只好放棄。誰知，當時的車站站長知道他的意願後，竟主動幫助繳學費，讓他得以在山腳下的泰北高中念夜間部。
高中畢業，服完兵役後，考進中國廣播公司當臨時工友，且破例在短時間內晉升為正式工友、練習生，到以工帶職的身分，在總經理辦公室工作，前後不到半年時間。
往後以一個缺乏背景的窮小子，一路在黨營的廣播公司平步青雲，他認為，持續進修和參與社團的經驗，是最大的關鍵。第一個社團經驗，是台北商專附設空中商專的班聯會會長，由於這個職務要負責協調、管理一百多個班級，讓他學習到很多協調和領導統御的知識，所以當時積極在校外尋找領導統御、公共關係及時間管理等進修課程，快速累積這些能力。
而第二個重要的社團經驗，則是加入國際青年商會。在青商會，他真正見識到一個國際性的組織如何運作，也學到如何無中生有，把心裡的想法具體化。因為在廣播公司任職期間，利用晚上及公餘時間不斷進修，得以做中學，學中做，擁有比別人出色的工作表現。

社團關鍵學分

目前台灣包含各種公會、商會、宗親會或基金會、協會等全國性社團，就有上萬個，但順利經營的卻不到四成。
「很多社團成立時，只憑著主事者的熱情，沒想到要持續下去卻沒有那麼如意，其中大家最常遇到的問題就是財務上的困難。」會員的會費絕不足以支撐社團的運作，能不能持續不斷開源、找贊助，就是最大的關鍵。
「贊助一開始或許都是從人情來，但靠人情拉到的贊助，是沒辦法持續太久的。如果你沒有好的點子，沒辦法給對方一個贊助的理由，甚至提供贊助者對等的服務、廣告宣傳，或至少以刊登感謝函的方式致謝，會發現人情人脈很快就燒完了。」
社團的選務規劃、幹部任用，以及章程、會務和經費審查的透明化，都是社團能否長久運作的重要因素。
「社團最常發生分裂的起點，就在於選舉。」想避免爭吵，選務規劃的公正性就很重要，如果不熟悉，照著內政部的法規走就對了。
有些公司不贊成員工花太多時間在社團，但以自己的例子，他曾經有一年參加五個社團，且都是擔任會長或理事長等要職，每天都有開不完的會，在那個時期，徹底學會時間管理這門功課。「那一年，我沒有漏掉任何會議。」梁修崑說。
人稱「社團達人」的梁修崑，現階段最關心的，就是將自己在一百多個社團裡累積的經驗，奉獻給更多年輕的職場人。
「年輕時得到太多人的幫助，從陽明山車站的站長、中廣的長官，到後來社團中結識的各界菁英，都是我的貴人。現在有了能力，當然也要回饋，幫助更多人。」他感性地說。