文：張煌仁 | 圖：資料照片 | 獨家報導1148期（12月份）
新集團黑心油事件鬧得滿臺風雨，引爆「滅頂」聲浪，有消息指出，頂新集團有意出清在臺資產，包括臺灣之星，且已找上遠傳董事長徐旭東洽談。對此，臺灣之星隨即回應：「臺灣之星營運正常，業務持續發展，一切依策略計畫進行。關於股東相關事宜，經理團隊不宜亦無法回應。」
在滅頂聲浪下，繼二董魏應交辭去台北101總經理職務後，又傳出頂新將出售「有價值的資產」。據研判，目前以經4G開台，而且併購金仁寶集團旗下威寶電信的臺灣之星，可能成為最受矚目的標的。
併購威寶迎4G
原本為金仁寶旗下子公司的威寶電信，在二○○三年九月開台以來，以網內互打吸引用戶，財務卻漸漸陷入困境。威寶先前表態不參與4G競標時，外界便猜測威寶可能尋求併購，或外部策略聯盟。二○一三年十一月，頂新宣布與金仁寶集團達成協議，臺灣之星與威寶電信進行換股，此後威寶成為臺灣之星的子公司，仁寶與金寶不再持有股分。
十年來，金仁寶集團透過旗下「仁寶」及「金寶」投資威寶電信。仁寶投資總金額約新台幣一四八億元。除已認列虧損的一一七億元之外，二○一三年第三季，也就是合併前的最後一個季度，還認列虧損四十九億元，十年總計認列虧損一六六億元。
金寶則投資新台幣一五○億元，累計認列虧損一二八．九億元，二○一三第三季再認列的還有四十九．三二億元，總計十年來金寶認列一七八．二二億元的虧損。金仁寶集團轉投資威寶，合計認列新台幣三四四．二二億元的虧損，這也使得威寶電信最終不得不出售，以減低金仁寶集團的投資虧損。
五大股東爭搶電信門票
由頂新集團主導，於二○一三年成立電信公司「臺灣之星」。二○一四年六月，臺灣之星取得行動寬頻業務（4G行動電話）執照。八月二十五日，4G正式開台。九月，「臺灣之星移動電信」變更公司名稱為「臺灣之星電信」。
目前臺灣之星的股東分屬五大企業集團：頂新集團、霖園集團、正崴集團、金仁寶集團與中信集團，分別占股權五二％、二○％、一○％、一○％、以及八％，資本額為新台幣兩百億元。
但受到黑心油品事件的震撼，握有臺灣之星一○％股權的正崴集團董事長郭台強指出，他與魏家的電信合作，包括臺灣之星與台灣之光兩案，未來都可能有變數。郭台強拋出的這一顆重量級石子，會激起市場怎樣的波浪，雖還有待觀察，但是讓魏應交自豪的多元化股東結構，顯然已經缺了一塊。
電信業比賽口袋深度
今年七月，魏應交才私下表示，相較於鴻海集團董事長郭台銘花一一六億元入主亞太電信，自己僅花二十億元就獲得威寶，這筆生意做得划算，言下頗有自得之意。
但電信業打的是資本戰，新業者加入戰局，資金至少須持續挹注五年，才能損益兩平。臺灣之星前有電信三雄鼎立，後有與臺灣大哥大、亞太結盟的鴻海在年底開台追殺，如今又被頂新拖累，「他們原本就很辛苦了啦，現在只是更辛苦而已。」一位中華電信主管說。如今，頂新深陷黑心油品泥沼，肯定影響股東的投資意願。
這波食安風暴，除了魏家的味全、松青受波及，臺灣之星也被憤怒的消費者抵制，內部士氣頗受打擊。臺灣之星的營運主體承襲自過去金仁寶集團旗下的威寶電信，過去的大家長許勝雄一向予人謙謙君子、誠信正直的形象，沒想到魏家今年八月才高調接手，十月就遭遇如此大醜聞，讓員工不禁怨嘆，臺灣之星這個名號還沒打響，就先蒙塵。
燒錢燒得兇 負面新聞影響業績
今年八月二十五日，臺灣之星宣布開台時，董事長魏應交率領正崴、金仁寶、中信金、霖園集團等大股東高層一字排開，宣稱公司還沒營運，兩百億元資金就燒了一半。這還不包括4G競標花的三十多億元，以及買威寶電信的二十億元。頂新在電信業的投資，至今已破百億元。
這樣的燒錢速度，即使臺灣之星祭出市場最低價的吃到飽方案，但開台至今快三個月，加上滅頂行動在臉書等網路社群發酵，確實對臺灣之星造成影響，如今4G用戶數僅九萬人，遙遙不及龍頭中華電信的八十萬戶。
其他業者指出，臺灣之星的體質本就不佳，頻寬不足、網速也過慢，如今鴻海入主的新亞太與臺灣大哥大結盟，緊追在後，還有民眾退租抵制的聲浪，臺灣之星不但無緣成為市場的耀眼新星，可能還會提早殞落。
業者進一步分析，如果臺灣之星是頂新獨資，撐過這次風暴，還有機會東山再起，尷尬的是涉及國泰金、中信金、正崴及仁寶集團，這四個集團無端被頂新「拖下水」，絕不能甘心。倘若臺灣之星未能止血，勢必要有人承接頂新持股，國泰金身為第二大股東，對電信事業頗有興趣，被視為接手的最佳人選，如果能趁著頂新拋售持股時卡位，不但一圓霖園集團的電信夢，或許還能為臺灣之星洗刷負面形象，重新來過。
