文：丹尼斯｜圖：取材自網路
今年（2012）下半年，至少有15部國片將陸續上映；剛剛成立文化部影視及流行音樂產業局以「璀璨國片讚出來」為台灣電影產業出聲。電影產業的創意與人才培育是台灣的命脈，如何讓「電影產業與國際接軌」是未來國片應該要面對的走向。
文化部長龍應台表示：電影可以從城市進入鄉村，能跨越語言障礙、社會階級，使台灣人的情感與共同記憶，透過影像、讓國際友人看到台灣美好的一面。
電影產業前端的創意與人才培育是命脈，絕不能斷。在談判如何進入大陸及華文市場之際，因大陸有思想控制這一面，我們應思考有什麼方法讓電影產業直接與國際接軌。
近一、兩年來國片再度復甦，預計未來半年將有15部國片上院線放映，不同類型、不同導演創作出新的電影，真的讓人躍躍欲試，「國片真的復甦了」？值得期待。
然而，國片絕對不能光靠政府的力量，而是得依賴所有電影從業者的努力，從導演、演員、編劇、燈光、道具等劇組的團隊力量，讓觀眾花錢、買票進戲院觀賞，隨著影像一同歡笑、一同哭泣，將看國片成為一種「全民運動」。
創造上億票房
吉時娛樂成立以來，以2011年《雞排英雄》，開春首部破億國片(1.3億台幣)。2012年《陣頭》春節率先票房破億國片(3.2億台幣)，搶先《痞子英雄》及《愛》榮登「票房億元俱樂部」。
近來一場「電影行銷及創投結盟」發表會，創下台灣新商業模式；期許電影結合企業、消費者、廣告商及文創投資「五贏」的空前效應。參與此會的中、外優質企業，如：統一、遠雄、南僑等企業者近50人，經香港商群邑公司總經理盧怡玫，以電影《不可能的任務》和快遞公司結盟的例子，整合出品牌精神與商品開發的最佳效果。
吉時娛樂孫國欽董事總經理則分享《雞排英雄》及《陣頭》成功的祕訣，以動人、生活化的故事，拍出「平易近人」的電影，與他們的團隊：製作總監徐錫彪、創意總監范健祐及製作經理周俊鴻共同努力下，創造出上億的亮麗票房紀錄。
未來幾年，將延續『雞排英雄』及『陣頭』的台灣．人．情系列，陸續推出新作品；《逗陣ㄟ》、《叫我第一名》和新開發的熱血青春系列《YOUNGS GUNS 青春戰士》。這三部電影開始籌備，準備投入台灣電影市場，將開放台灣優質企業一起結盟，共襄盛舉。
導演制？製片制？
台灣拍電影的環境並沒有太多改善，然而有些製作公司拍片的心態已做調整，改變以往的思維，本著好萊塢標準的行銷作業模式，從開發、前製、製作、後製、上片行銷等環節，等於是一個團隊的操作，有效的掌握製片、預算，方向明確、精準，甚至上片時的行銷怎麼做，製片都在開拍前即掌握。
現在台灣電影要從導演制走向製片制，將一部電影完整呈現，真正的起頭是製片不是導演。以幾部票房成功的國片來看，因為類型分明，行銷目標明確，透過預告片、海報等宣傳方式，觀眾一目了然。
以往台灣電影以導演制拍出來的電影，著重導演個人美學為主，卻無法有效掌控預算，電影難以成為商品並且產業化。製片制則能兼顧預算高低和電影內容，團隊的方向精準、做好電影行銷。從商業角度來看，製片制的電影內容較貼近大眾生活、易於產生共鳴，有助國片行銷，更能滿足消費者需要。
2012年台灣電影一片美好前景下，在廣告商、台灣優質企業及文化創投公司加入國片行列，以英國、韓國發展文創產業成功的先例，期許台灣電影也能促使全民參與電影創投，為台灣文創產業打下穩固基礎，營造新的經濟契機，開創新的美好未來。
