文：張淯｜圖：取材自網路
無論再怎麼不景氣，在家庭的可支配所得裡，孩子的教育經費總是最後被刪減的項目；即便全球經濟風雲詭譎、前景未明，一國首善之都的房產，永遠是唯一抗跌的資產。
光憑這兩點，你不得不佩服七田真右腦開發集團社長陳秀桂的眼光，僅僅十二年，就讓右腦潛能開發成為台灣五大教學系統之一，並從台灣拓展到中國大陸的眾多角落；而在房產投資更因眼光精準，成為台北豪宅投資界的超級大戶。
但事實上，無端因轉售信義富邦給郭台銘，意外被推上新聞火線的陳秀桂，不管在教育事業或房產投資，一開始都不是基於「投資」。
十幾年前，陳秀桂因為一場演講，發現竟能讓一歲大的兒子學習突飛猛進，回國後堅持捨棄貴婦生活，變賣名牌包包和珠寶，毅然決然投入台灣七田真教育事業的開發。
不僅創業初期以教室為家，從課程設計、推廣到教具研究一手包，到現在仍常每天工作十幾個小時，絲毫不以為苦。
至於眾人所謂的豪宅，對陳秀桂來說，也只是安全性、機能，加上地段後必然的選擇。甚至，在發現豪宅投資潛力，轉而積極操作後，部分原因也是為了教育事業的拓展與開發。
賈伯斯說，每個人必須找到自己熱愛的事業。陳秀桂則進一步指出，要成就一個事業，必須找到對同一目標心中有三把火的夥伴。因為唯有如此，才可能把「事業」進一步提升成以助人為本的「志業」。教育如此，其他領域又何嘗不是如此。
