製作人：張淯、葉惟禎｜文：葉惟禎、陳益郎｜圖片：翻攝自《富比士》（Forbes）官網、網路｜責任編輯：陳益郎
林肯說，最好去預測未來的方式，就是去創造它！
《富比世》（Forbes）雜誌每年選出30位不到30歲的青創家（30 Under 30），FB創辦人祖克伯、Snapchat執行長斯皮格都曾榜上有名，他們正在用創業思維和成果，在各領域引發顛覆性革命，被視為新產業的風向標！
本期《獨家報導》深度剖析這些青年創客的實驗腦，看他們如何用實驗玩點子，用創意顛覆世界！
《富比士》（Forbes）雜誌自2011年開始，每年都進行30 Under 30評選，尋找年齡在30歲以下，在不同的領域開疆闢土或是在行業裡嶄露頭角具有一定影響力，甚至於掌握住趨勢展現出巨大潛力的青年才俊，Facebook的創辦人馬克‧祖克伯（Mark Zuckerberg），Snapchat執行長斯皮格（Evan Spiegel）都曾入選此榜單。
30 Under 30榜單已被許多人視為新產業的風向標，而這些未滿30歲的年輕人，透過他們的創業思維和成果，對不同領域帶來一次顛覆性革命，他們正在逐漸重新定義未來的工作方式，讓天馬行空的幻想變得有跡可循，這些年輕人做的事情彷彿在宣告，創新不再只是屬於大企業的專利。
當然，不是每個人學會了程式編碼都可以創造下一個Facebook，也不是每個人大學中輟之後都能變成另一個比爾‧蓋茲（Bill Gates）。每個人都能發揮創造力實踐，尋常日子自娛自樂過的開心就好，從創新邁大步到成功創業，從來都不是一件容易的事情。
每個時代都至少會出現一次乘勢而起的機會，當新創浪潮席捲世界的同時，30 Under 30的名單給了我們觀察的方向，具備何種特質的年輕人才能掌握機先，走得比別人更遠？
讓創新隨時隨地發生
已故美國總統林肯（Abraham Lincoln）說，最好去預測未來的方式就是去創造它（The best way to predict the future is to create it）。
曾被認為是新工業革命的自造者運動（Maker Movement），讓創新不再遙不可及，在車庫裡就能實踐夢想。最初的自造者只是一群因同樣興趣聚集在一起的人，近年來則逐漸形成一股創業的風潮。
中國國務院總理李克強曾公開提到，創新與創業將會是帶動中國經濟成長的雙引擎，這些年輕創客的學習能力和執行力快速而強大，他們總是對未知事物充滿好奇，對各種新點子抱持高度興趣，當不同專業不同領域的人們聚集在一起，每分鐘都讓人大開眼界，原來這些構想可以用不同形式呈現。
根據中國《富比士》雜誌的分析指出，中國年輕一代的創業精神和創新意識遠超乎人們的想像，和其他國家相比，中國年輕人的有非常高的創業比例非常高。中國社會所進行的深刻變革給年輕人提供了很好的機會，他們多半擁有良好的教育背景，懂得擁抱技術和資本，擅長運用國際化優勢經營，為未來中國發展提供了強勁動能。
擅長運用環境眾籌集資
除了自行集資外，這些年輕的創業者往往透過群眾集資，或透過政府相關部門等創新計畫獲得資金。在2014年，來自台灣的Under 30青年代表「貝殼放大」資金創辦人林大涵，便運用集資廣告案上網募得數百萬元，並成功實踐各種創意計畫。「貝殼放大」作為台灣第一家群眾集資顧問公司，在短短2年內吸引約14萬人贊助、累積金額達3億9千萬新台幣，占台灣新創團隊過去4年總集資金額42％。
近幾年看到各種新金融工具如雨後春筍，比特幣（Bitcoin）等創新應用者也上榜，新創企業的目標在於用科技讓生活變得更好與解決客戶問題，營利模式也充滿變數。
除了創意外，創客必須耐得住性子推動經營發展。創業者，就是要做別人想但不敢去做的事情，一個公開透明具前瞻性的集資平台是理念轉變為現實的關鍵，善用新科技集資能夠加速創意實踐，是身處在科技時代的優勢。
專注本業 保持初心
來自中國的曠視科技（Face++），專注人臉識別技術，他們同時也是阿里巴巴旗下戰略夥伴為支付寶開發人臉辨識模組，創辦人是未滿30歲的中國青年印奇和他的夥伴。他們從小遊戲創業開始，慢慢發現自己掌握的是一個有著一片巨大藍海的未來技術。於是他們回歸本業，全力投入人臉辨識技術的鑽研與應用。
曾經有媒體詢問過百度創辦人李彥宏，會不會跟進對手的決策進行相同布局時，他回答：「無論外面有多少其他能夠賺錢的事，我覺得都應該是別人的機會，而不是自己的機會。而我看中的機會，我覺得他也足夠的大，人們會因為我們技術的進步，未來有更多受益，所以我還是希望沿著這個方向走下去。」
追求創造力的同時，也必須找到讓自己持之以恆的事，把一件事做好的態度，能夠將創意轉化為更高價值的產品。
與國際接軌 深度生活經驗
《富比士》雜誌也觀察到一個有趣的現象，「許多中國獲獎者從國外知名大學輟學。」包括哈佛、史丹佛等知名學府。許多年輕人是在中國出生成長，到海外留學接受高等教育，打開了自己的眼界，有了新的想法之後，有些人不會過度糾結在學業上，而是毅然決然回到中國創業，而這樣的選擇也讓人想起了比爾蓋茲。
15歲就出國讀書的陳海沙，於芝加哥大學畢業後進入高盛工作，最後選擇離開高盛自主創業，他在學校、父母、朋友的壓力下堅持下來，在2011年和志同道合的夥伴一同創立了Strikingly.com1.0，之後成為被矽谷著名孵化器Y Combinator孵化的第一個中國科技團隊。
然而，不是只有學業中輟這個選項才是創客成功的唯一途徑。27歲的張璐，在美國求學過程是學霸，目前則是矽谷最具代表性的新銳投資人之一，同時也是美國《富比士》30 Under 30榜單開設以來，第一個當選創業投資領域主題人物的華人。
張璐在美國史坦福大學讀研究所第一年，在學校頂尖的資源環境支援下，透過自己的技術專利創辦了第一家公司Acetone. Inc，這間為第二型糖尿病病人提供早期檢測的醫療儀器的公司，也開啟了張璐的創業投資之路。
掌握時間差，比大企業跑得更快
大企業具有大量資本以及豐沛人力，同時也有因組織龐大所無法避免的保守考量。一個新創項目如果無法創造符合大公司收益條件的數據，在執行過程中就會被認為是不值得持續投資而捨棄。綜觀許多30 Under 30幾個成功年輕人的創業過程，他們雖然沒有得天獨厚的資源優勢，卻因為精簡而不簡單的合作團隊更能發揮靈活優勢。
芳香世家社交電商創辦人穆振興，在創業初期已預測到未來的團購趨勢，參與拉手網，一舉拿下40％市場佔有率，成為中國最大的團購網之一。有些機遇，等到大公司願意開始正視的時候，你可能已經跑在更前面的位置了。《富比士》的榜單非常重視初萌芽的階段，Under 30 這個年齡層也代表一個人早期發展和未來之間的緊密連結。
對技術進步保持樂觀態度
1990年後出生的世代，成長於行動裝置普及並經歷人類生活型態大幅改變，對於科技創新的敏感度非常高，更樂於投身於新創企業，挑戰下一波工業革命。這些人往往是一群真正有情懷的人，渴望把好點子從夢想變成造福多數人的事業。
29歲的馬歇爾（Marshall Pribadi），成立了印尼的第一個數位身份網路處理器，幫助用戶建立一個獨特的具有法律約束力的數位身份和簽名， 同時開發便利的線上註冊服務， 無需重複身份驗證，也不需要提供紙本文件，以破壞式創新的方式帶領印尼人走向新的未來。
曠視科技的CEO印奇對於未來技術發展的期許是，讓人們感受到人工智慧創造的所有美好；龍淵網路的CEO李龍飛在21歲要創業時，就已經確認行動網路必然是未來的新方向，擁有無限的可能性，而我們也期望藉由這些年輕創業家的努力，讓人們的生活引導至更美好的方向。
〝創業過程很痛苦，但不要輕易放棄。創業者就是要不斷的創新、堅持，目標不是要去創造特別，而是要超越價值！〞
永不言棄的勇氣和風險承受能力
很多人提到創業不外乎就是為了賺錢，變成下一個馬雲，有了新概念就包裝成項目，等到進入天使輪融資就開始盤算要包裝上市了。在創業的道路上，有時遇到的可能是致命打擊，這些年輕的成功創業家普遍具有超強的心理素質和堅韌的性格，他們會放手一搏，遇到挫折反而愈戰愈勇。
在集資概念尚未成形的時候，Strikingly陳海沙做的第一個創業項目已經隱含集資眾籌的雛型，最後卻以失敗告終，事後陳海沙分析失敗原因，這只是他們自己以為有用的品，實際上並沒有滿足使用者最根本上的需求。
這些年輕家共同具備的人格特質，還包含在失敗經驗中，分析和解決問題的能力。他們會從不同層面分析判斷一個項目不運作的根本原因，找出一個有想像力的解決方案，並在處理過程中依然保持著不輕易言退的高昂興致，很多投資者往往願意投資曾有創業失敗經驗的人。
比起面面俱到 更追求做到極致
對於年輕的創業家來說，顧客對產品的認同就是驅使他們前進的能量，憑藉著熱情他們可以很早地爬起來開發產品，而為了解決使用者反饋的問題他們可以挑燈夜戰。從Strikingly上線的經驗來看，陳海沙和他的團隊從來不追求產品的功能多樣化，而是針對每個用戶需求就去開發一個功能，然後把這個功能逐步完善到極致。他們擁有正確的價值、清晰的定位，過程從不盲從。
儘管有將近25％的台灣人認為台灣新創風氣不盛，但仍有高達七成的人看好創業是改跳脫現況徹底改變的一種方式。在全世界各地充滿了一群30歲以下的新世代明日之星正在延伸絕佳創意顛覆現有的商業模式。
正如《富比士》給予的評價，這些年輕人「正在挑戰傳統的智慧，並重新書寫下一代人的規則」。他們專注於各種創新事物， 站在歷史的分界點，他們正在創造這個世界的未來。
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